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Vendas & Liderança Comercial

Negócio bem qualificado fecha 6 vezes mais, mostra levantamento da Ebsta com 655 mil oportunidades

Profissional apresentando dados de vendas em reunião de equipe comercial

Segundo levantamento da Ebsta em parceria com a Pavilion, que cruzou 655 mil oportunidades de 387 empresas B2B, negócio com pontuação alta de qualificação fecha venda em 50% dos casos. Negócio mal qualificado fecha em apenas 8%. A diferença passa de 6 vezes, e segundo Guy Rubin, CEO da Ebsta, ela não vem de sorte de vendedor nem de produto melhor: vem do rigor em confirmar, logo no início da conversa, se aquele lead de fato tem o problema, o orçamento e a urgência que o discurso de vendas promete resolver.

Mais ferramenta, mais meta perdida

O mesmo levantamento mostra que 78% dos vendedores não bateram a meta em 2025, um salto em relação aos 69% de 2024, justamente no ano em que mais empresas adotaram IA no processo comercial. Os negócios também andam mais devagar: 36% deles atrasaram a data prevista de fechamento, uma leve melhora frente aos 44% de 2024, mas ainda alto.

O que a régua de qualificação separa

Esse cruzamento (meta perdida subindo, qualificação explicando mais da metade da taxa de fechamento) aponta pra uma conclusão incômoda: ferramenta de IA ajuda vendedor a conversar mais rápido com mais gente, mas não substitui a pergunta certa feita na hora certa. Sem critério de qualificação, o time só erra mais rápido.

É esse o ponto de partida da R1 Academy: antes de treinar time pra fechar mais, treinar time pra qualificar melhor quem entra na conversa, porque negócio errado, por mais ferramenta que receba, continua sendo negócio que não fecha.

O que fica pra quem lidera time comercial

Meta não batida aponta primeiro pra qualificação fraca na entrada do funil: o vendedor herda negócio que nunca teria fechado, por mais que se esforce. Líder comercial que aposta em mais ferramenta sem fortalecer esse critério de entrada repete o padrão que o próprio levantamento da Ebsta mostra: tecnologia nova, mesma meta perdida.

Fonte: Guy Rubin, CEO da Ebsta

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