Um estudo do IBEVAR (Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo), assinado pelo jornalista Allan Ravagnani no Times Brasil, projeta que o fechamento de empresas em 2026 pode ficar até 25,9 pontos percentuais acima da média histórica, o que colocaria o ano como o segundo pior da década em mortalidade empresarial.
Como 2026 se compara a outras crises
O levantamento traça um comparativo direto com choques anteriores:
- 2018: 25,9 pontos percentuais acima da média (o pior ano da década)
- 2026: até 25,9 pontos percentuais acima da média (empatando com 2018)
- 2021: 21,3 pontos percentuais (segundo maior choque até então)
- 2015: 5,5 pontos percentuais (recessão mais branda)
Os segmentos mais expostos
A taxa de fechamento projetada varia muito por segmento:
- Vestuário e acessórios: 48,4%
- Alimentos especializados: 42,5%
- Tecidos e armarinho: 38,6%
- Eletrônicos e informática: 36,8%
Do outro lado, esporte e lazer (23,5%) e farmácias e saúde (25,5%) aparecem como os segmentos mais resistentes ao cenário. Claudio Felisoni, presidente do IBEVAR, resume a causa: “crise política e ruptura institucional fecham mais empresas do que recessão econômica pura”.
Fechar é consequência de operar sem método
O dado mais importante do estudo é a diferença brutal entre os segmentos mais e menos expostos. Farmácia e esporte fecham menos porque operam, em geral, com margem, estoque e atendimento mais estruturados que a média do varejo. A crise revela quem já estava vulnerável antes dela chegar.
A saída nunca é reduzir ambição e esperar o cenário melhorar: é ter processo comercial previsível o suficiente pra crescer mesmo com o ambiente adverso, porque o concorrente sem esse método vai fechar antes. Os cases reais da R1 mostram negócios de varejo que usaram justamente esse tipo de cenário para ganhar espaço do concorrente que não tinha estrutura para resistir.
