Um levantamento do Poder360 mapeou as marcas de varejo brasileiro que entraram ou seguem em recuperação judicial em 2026, somando aproximadamente R$ 20 bilhões em dívidas. A maior delas é a Casas Bahia, com R$ 17,3 bilhões, seguida pelo Grupo Toky (dono de Mobly e Tok&Stok), com R$ 1,1 bilhão, e pelo Grupo Gennius (Habib’s, Ragazzo, Tendall Grill), com R$ 265 milhões. A lista também inclui Lojas Marabraz, CVLB (Casa&Vídeo, Le Biscuit) e a Americanas, que segue em recuperação judicial desde 2023.
Um padrão, não um caso isolado
Marcas com décadas de presença no varejo físico brasileiro, algumas com centenas de lojas e dezenas de milhares de funcionários, entrando na mesma ferramenta jurídica no mesmo ano, é sinal de um problema estrutural: juros altos elevando o custo da dívida, transformação digital exigindo investimento pesado em tecnologia, e mudança de comportamento do consumidor migrando pra canais que essas empresas não dominam com a mesma força que dominavam a loja física.
O que isso muda pra quem vende no varejo
A recuperação judicial nesses casos é sinal de modelo de negócio que não se adaptou a tempo, mais do que só de crise financeira. Marca grande e tradição não bastam mais quando a operação comercial não acompanha a mudança de canal e de comportamento do cliente. Pra negócio de qualquer porte, a lição é direta: previsibilidade de vendas é o que separa quem consegue reagir a tempo de quem só descobre o problema no balanço. É isso que método comercial estruturado agrega além da marca forte, como mostram os cases reais da R1.
